jueves, 11 de noviembre de 2010

Lenguaje Estructurado



El lenguaje estructurado es un lenguaje natural limitado en palabras y construcciones, lo que le da más más precisión y claridad, evitando ambigüedades (el lenguaje natural humano carece de precisión y es muy ambiguo).

El 
lenguaje estructurado puede utilizarse para especificar un algoritmo. Luego, para que la computadora pueda procesarlo, deberá transformarse o "traducirse" a un lenguaje de programación específico.

El 
lenguaje estructurado es una herramienta que puede utilizarse en la especificación de procesos, en el desarrollo de sistemas.

Un lenguaje de programación permite al programador especificar de manera precisa: sobre qué datos una computadora debe operar, como deben ser estos almacenados y transmitidos y que acciones debe tomar bajo una variada gama de circunstancias. Todo esto, a través de un lenguaje que intenta estar relativamente próximo al lenguaje humano o natural, tal como sucede con el lenguaje léxico.

Todo programa escrito en otro lenguaje puede ser ejecutado de dos maneras:

*Mediante un programa que va adaptando las instrucciones conforme son encontradas. A ese proceso se le llama interpretar.
*Traduciendo este programa al programa equivalente escrito en lenguaje de máquina. A este proceso se le llama compilar. 



BrisaMoreno&FridaJauregui 


Referencias:

Análisis de Sistemas Orientados a la toma de Decisiones




En la actualidad, la toma de decisiones, se ha convertido en un factor fundamental del proceso administrativo y organización de una empresa, también se ha vuelto cada vez más compleja, debido a las características del entorno económico al que se enfrentan las empresas y a la cantidad de información que debe manejarse. Por tal razón, se han construido diversas herramientas informáticas.
Al interior de una organización, se deben tomar decisiones en diferentes niveles:
        La toma estratégica de decisiones consiste en determinar los objetivos, políticas y recursos de una organización, y está a cargo de los directivos de las empresas.
        El control administrativo se refiere a la eficiencia y eficacia con la que se emplean los recursos.
        La toma de decisiones a nivel conocimientos se encarga de la innovación de nuevos productos, servicios y distribuir la información al interior de la organización.
        La toma de decisiones para el control operativo determina la forma de realizar las tareas específicas establecidas a niveles de mediana y alta gerencia.

Las decisiones se dividen en decisiones estructuradas, son aquellas que cuentan con un proceso perfectamente definido para llevarse a cabo; no estructuradas, no cuentan con un procedimiento predeterminado, quien debe tomar una decisión se basa en criterios, valoración y puntos de vista sobre el problema que se presenta, así como en el entorno en el cual se sitúa la problemática a resolver; y semi estructuradas, consisten en que parte del problema sea estructurado y algunos otros elementos no lo sean.








BrisaMoreno&FridaJauregui 





Referencia:

Toma de Decisiones